IMPLEMENTATION OF OPERATIONS MANAGEMENT SYSTEM AT PT. SUPER MANDIRI PRATAMA BATAM CITY
DOI:
https://doi.org/10.64617/kreyat.v1i2.71-82Keywords:
Operations Management, Human Resources Management, Project Management, Supply Chain Management.Abstract
PT. Super Mandiri Pratama is a manufacturing company founded on December 25, 2000, engaged in
glass renovation, construction, and production. During 22 years of existence, PT. Super Mandiri
Pratama has successfully competed in a competitive industry and has built and maintained a good
reputation. The research method used is descriptive qualitative research, the data sources used are
primarily that was obtained from observation and interviews, and secondary data obtained from
various sources of library materials which contained various matters relating to operational
management. The purpose of this research is to analyze the implementation of operational management
at PT. Super Mandiri Pratama. Results showed that the company implemented human resource
management, project management, and supply chain management in a proper and structured manner.
However, the company does not set a location strategy, so the authors suggest companies implement a
location strategy in order to minimize transportation costs and achieve work effectiveness.
Downloads
References
Alam, M. (2022). Supply Chain Management Practices and Organizational Performance in
Manufacturing Industry. South Asian Journal of Social Review, 1(1), 42–52.
https://doi.org/10.57044/sajsr.2022.1.1.2204 DOI: https://doi.org/10.57044/SAJSR.2022.1.1.2204
Ardi, P. H., Elmuna, E. A. F., Zamroni, M. A., & Yaqin, M. A. (2020). Implementasi Project
Management Body of Knowledge (PMBOK) pada Organisasi Pondok Pesantren.
ILKOMNIKA: Journal of Computer Science and Applied Informatics, 2(3), 314–328.
https://doi.org/10.28926/ilkomnika.v2i3.166 DOI: https://doi.org/10.28926/ilkomnika.v2i3.166
Benjaafar, S., & Hu, M. (2020). Operations management in the age of the sharing economy: DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3373511
What is old and what is new? Manufacturing and Service Operations Management, 22(1),
–101. https://doi.org/10.1287/msom.2019.0803 DOI: https://doi.org/10.1287/msom.2019.0803
Boon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2019). A Systematic Review of Human Resource Management Systems and Their Measurement. Journal of Management, 45(6), 2498–
https://doi.org/10.1177/0149206318818718 DOI: https://doi.org/10.1177/0149206318818718
Br Purba, R., & Mendina Amrul, A. (2018). Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah
Transparansi Publik Dan Aktivitas Pengendalian Terhadap Akuntabilitas Keuangan Pada
Badan Keuangan Daerah Kabupaten Tanah Datar. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis,
(2), 140–152. https://doi.org/10.30596/jrab.v18i2.3308 DOI: https://doi.org/10.30596/jrab.v18i2.3308
Elrehail, H., Harazneh, I., Abuhjeeleh, M., Alzghoul, A., Alnajdawi, S., & Ibrahim, H. M. H.
(2020). Employee satisfaction, human resource management practices and competitive
advantage: The case of Northern Cyprus. European Journal of Management and Business
Economics, 29(2), 125–149. https://doi.org/10.1108/EJMBE-01-2019-0001 DOI: https://doi.org/10.1108/EJMBE-01-2019-0001
Harahap, N. (2020). Penelitian Kualitatif (H. Sazali (ed.); 1st ed.). Wal Ashri Publishing.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Operations Management Sustainability and
Supply Chain Management (12th ed.). Pearson Education.
Joesyiana, K. (2018). Penerapan Metode Pembelajaran Observasi Lapangan (Outdor Study)
Pada Mata Kuliah Manajemen Operasional (Survey Pada Mahasiswa Jurusan Manajemen
Semester III Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Beserta Persada Bunda). PeKA: Jurnal
Pendidikan Ekonomi Akuntansi FKIP UIR, 6(2), 90–103.
https://journal.uir.ac.id/index.php/Peka/article/download/2740/1520/
Koberg, E., & Longoni, A. (2019). A systematic review of sustainable supply chain
management in global supply chains. Journal of Cleaner Production, 207, 1084–1098.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.033 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.033
Lubis, A. J. (2020). Pengertian dari Karakteristik Diagnosa dan Menerapkan Proses
Pengumpulan Data Sesuai dengan Standar. 2. http://dx.doi.org/10.31219/osf.io/mg7pa DOI: https://doi.org/10.31219/osf.io/mg7pa
Maret Wijaya, H., Deswantoro, G., & Hidayat, R. (2021). Analisis Perencanaan Supply Chain
Management (Scm) Pada Pt. Kylo Kopi Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem
Informasi, 2(6), 795–806. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.653 DOI: https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.653
Setiawan, R. (2021). Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Jalan Tol Tebangi Besar-Kayu DOI: https://doi.org/10.33005/juminten.v2i1.191
Agung. Juminten: Jurnal Manajemen Industri Dan Teknologi, 2(1)(01), 132–143.
Sofiana, M. (2019). Prosedur Production Control Pada Pt Astra Honda Motor Jakarta. DOI: https://doi.org/10.31334/abiwara.v1i1.459
Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis, 1(1), 8–17.
https://doi.org/10.31334/abiwara.v1i1.497 DOI: https://doi.org/10.31334/abiwara.v1i1.497
Tovmasyan, G., & Minasyan, D. (2020). The Impact of Motivation on Work Efficiency for
Both Employers and Employees also During COVID-19 Pandemic: Case Study from
Armenia. Business Ethics and Leadership, 4(3), 25–35.
https://doi.org/10.21272/10.21272/bel.4(3).25-35.2020 DOI: https://doi.org/10.21272/10.21272/bel.4(3).25-35.2020
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Hak cipta
Penulis yang diterbitkan dalam jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
1. Hak cipta setiap artikel dipertahankan oleh penulis.
2. Penulis memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons, memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan dan publikasi awal dalam jurnal ini.
3. Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awal mereka di jurnal ini.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (Misalnya di Repositori Institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
5. Artikel dan semua materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.
Lisensi
Jurnal Kreasi Rakyat (JKR) dilisensikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
Anda bebas untuk:
Bagikan — salin dan distribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun
Beradaptasi — remix, transformasi, dan bangun di atas materi untuk tujuan apa pun, bahkan secara komersial
Dengan ketentuan sebagai berikut :
Atribusi — Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan apakah perubahan telah dilakukan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
ShareAlike — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membangun materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan aslinya
Tidak ada batasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan persyaratan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan lisensi.
